Эффективная команда

Создание эффективных команд, успешное управление проектами, групповая динамика и разрешение конфликтов.

Аудитория

Руководители компаний и банков, топ-менеджеры, проектные менеджеры, директора подразделений управления человеческими ресурсами, которые хотят понять принципы формирования эффективных команд и увеличить эффективность работы своих команд в организации.

 О тренинге

Мы помогаем участникам проекта выработать навыки эффективной работы в команде и разрешения рабочих конфликтов. Тренинг разработан по материалам «Integrative Оutdoor Аktivitäten», программы  Венского университета, и включает обучение через игры.

Кроме того, в тренинге используются методы логотерапии Виктора Франкла, элементы нейролингвистического программирования и позитивной психологии, а также методы глубинной аналитической психологии Карла Г. Юнга. 

Программа

Структура эффективной команды:
— Основные модели в групповом поведении;
— Ролевая модель в группе;
— Стадии развития групп;
— Модель кооперации 6С.

Групповая динамика:
— Правила и уважение;
— Принадлежность и цели;
— Власть и влияние;
— Ответственность и обязательства;
— Доверие и контроль;
— Интимность и симпатия;
— Энергия, мотивация и синергия;
— Игры и работа в группах: групповые взаимодействия.

Коммуникации и влияние:
— Стили управления и эффективность команды;
— Управление информацией: Кому? Что? Когда? Как? Зачем?
— Сократический диалог;
— Управление отношениями;
— Уважение, способность стать на место другого;
— Выигрышные стратегии и правила ассертивности;
— Игры и работа в группах: ассертивность и сократический диалог.

Осознание собственного стиля управления:
— Мыслительный и поведенческий образец;
— Поощрение или наказание;
— Смысл и видение;
— Ценности и убеждения;
— Энергия и мотивация;
— Игры и работа в группах: осознание личного стиля управления.

Метод управления проетками Agile:
— Манифест и принципы;
— Скрам и роль скрам-мастера;
— Спринт, демо и ретро;
— Игры и работа в группах: метод Agile.

Разрешение конфликтов:
— Айсберг-модель;
— Техника решения конфликтов;
— Работа в группах: разрешение реальных рабочих конфликтов.

Результаты

Менеджеры и члены проектных команд научатся оптимальному взаимодействию и мягкому разрешению рабочих конфликтов, исходя из парадигмы «Я выигрываю-Ты выигрываешь».

Кроме того, участники тренинга осознают личный стиль управления, модели группового и индивидуального поведения, что поможет им создавать оптимальные рабочие взаимоотношения и успешно достигать проектных целей.