Мотивация сотрудников

Мы помогаем создать систему мотивации, основанную на осознании личного смысла работы и вклада в организацию.

Аудитория

Тренинг разработан для топ менеджеров, проектных менеджеров, руководителей служб управления персоналом и для всех тех, кто хотел бы повысить свою эффективность в работе, выстроить индивидуальную стратегическую профессиональную карту, получить импульс к личностному развитию, карьерным достижениям и финансовой независимости.

О тренинге

Мы помогаем создать систему мотивации, при которой стратегические показатели напрямую увязаны с личными показателями и мотивами каждого сотрудника, что является лучшей гарантией успеха любого бизнеса.  

В тренинге используются концепции стратегического менеджмента, включая систему сбалансированных показателей и карт стратегий, представленных Дэйвидом Нортоном и Робертом Капланом, профессорами Гарвардской школы бизнеса, и адаптированных нами для разработки индивидуальных карьерных и профессиональных стратегий.

Кроме того, в тренинге используются методы логотерапии или терапии смыслом Виктора Франкла. Тренинг также включает в себя элементы глубинной аналитической психологии Карла Г. Юнга. 

Программа

Анализ текущей ситуации:
— Оценка профессиональной удовлетворенности;
— Профессиональный сценарий;
— Профессиональная самоидентификация;
— Ценности и убеждения;
— Мыслительный и поведенческий образец;
— Уровень мотивации.

Выбор нового сценария:
— Анализ индивидуальных сильных и слабых сторон;
— Анализ возможностей и угроз;
— Выбор стратегических профессиональных целей;
— Тест целей по неврологическим уровням;
— Новые ценностные приоритеты, уточненные цели. 

Индивидуальная карьерная карта стратегий:
— Смысл работы и видение личного вклада в организацию;
— Осознание призвания и профессиональной идентичности;
— Необходимые навыки, знания и профессиональное окружение;
— Работа с блоками и страхами;
— Мотивация и энергия;
— Индивидуальный тактический план;
— Ежедневный план действий;
— Личная эффективность и тайм-менеджмент.

Результаты

Участники сформируют индивидуальную стратегию профессионального развития и определят ключевые показатели своей деятельности в компании, которые должны лечь в основу системы мотивации.

Кроме того, участники разработают индивидуальные тактические планы профессионального развития и планы на каждый день, которые должны лечь основу для оценки результатов их работы.